Formakuntza – Europako I+G+b proiektuen plangintza estrategikoa.

Emana

Javier Medina Antón. Qi EUROPEko bazkide-zuzendari nagusia.

Ekonomialaria, finantzetako espezialitatea. Negozio Energetikoetako eta PDGko Masterra, IESE Business School-en. Madrilgo Ekonomisten Elkargo Ofizialeko kidea, Madrilgo Erkidegoko enpresa-mentore ziurtatua eta Europako Batzordeko Women Leadership programako mentorea. 1995 urtetik geroztik, bere lanbide karrera garatu du negozio-eredu berrien diseinu eta garapen estrategikoan (balio-proposamena, kapitalaren modelizazioa eta optimizazioa, prezioak, errentagarritasunak eta kostuak, seed & startup kapitala, private equity, venture capital, lehiakortasuna eta produktibitatea), teknologia transferitzeko eragiketak eta I+G+b proiektuak (teknologien brokerra, inbertsioen finantzaketa eta analisia, DFC eta Venture Capital Method balorazioa, egituraketa, negoziazioa eta salmenta/aliantzak), bai eta I+G+b proiektuak idatzi, kudeatu eta justifikatzea ere, eta negozio berriak garatzea (merkatua erakartzea, dibertsifikatzea, hazkundea eta nazioartekotzea) ingurune digital/teknologiko/industrialetan, berrikuntzan eta produktu eta zerbitzu teknologiko berrien garapenean erantzukizun zuzena dutenetan.

Learning goals

• Horizonte Europa 2021-2027 esparru-programa berria ezagutzea, haren egitura berria, helburuak, modalitateak, aurrekontua, etab., H2020 programarekiko desberdintasunak argi eta garbi identifikatuz (destinations, clusters, associated partners, do no significance harm,…).
• Teknologia bati lotutako negozio-plan bat edukitzearen garrantzia ulertzeko.
• Arrakasta-proposamen bat koherentziaz, ikuspegi estrategikoz, analitikoz, operatiboz eta ekonomiko-administratiboz egiteko gaitasunak eskuratzea, lehentasun politikoekin eta 2021-2024 programa estrategikoarekin lotutako irizpideak barne.

Contents of the training

• Nola egin banakako ibilbide-orria (gutxienez 3 urterako)? Epeak, baliabideak, finantzaketa-programen konbinazioa, kostuak, itzulerak, etab.
• Europako proiektuak: Zergatik egin behar du enpresak plangintza estrategikoa eta I+G+b arlokoa? Denbora-, finantza- eta merkatu-ikuspegia.
• Solaskide asko, baina estrategia bakarra.
• Enpresaren azterketa, I+G+b-ko beharrak optimizatzeko. Dena ez da I+G+b.

Nori zuzendua

Euskal enpresentzat eta Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Sistemako eragileentzat soilik:

• Horizonte Europarako I+G+b-ko proiektu europarrak prestatzeko beharra edo interesa dutenentzat.
• Horizonte Europako programetan I+G+b proiektuak aurkezten eta prestatzen eskarmentua dutenentzat.

* Gehienez bi pertsona enpresa bakoitzeko.