Impartido por

Gonzalo Serrats. Socio consultor de Ope Consultores.

Mi objetivo es acompañar y servir a las personas, y sus organizaciones, en su desarrollo; aportando pasión, sinceridad, desafío y alegría. “Crecer (yo) para ayudar a crecer (a otros)”, suelo decir. Aspiro a que las organizaciones aprovechen, al máximo, todo el talento que las personas poseen, en una entrega de confianza mutua.

Llevo trabajando 30 años en proyectos de consultoría estratégica, de apoyo a gerencias, equipos directivos, gestión de personas y de su compromiso, comunicación interna, proyectos de innovación y transformación organizativa. En mi presentación oficial pone que soy especialista en personas y cultura, coach ejecutivo y de equipos.

Profesor en diversos Máster universitarios. Cuando me licencié en la Universidad de Deusto, en economía y empresa, es cuando empecé a estudiar de verdad y, creo, no he parado de aprender. Mi mundo no son solo las organizaciones y la empresa, soy historiador de afición y pasión, divulgador de la época napoleónica.

Learning goals

El objetivo de este curso es tomar consciencia de las claves para gestionar el compromiso de las personas y como este afecta directamente al absentismo laboral.

También:

  • comprender la importancia del compromiso de las personas en el contexto del cambio cultural en las pymes.
  • identificar las causas y consecuencias del absentismo laboral.
  • explorar estrategias efectivas para mejorar el compromiso y reducir el absentismo laboral, facilitando la aplicación práctica.

Contents of the training

  • Elementos básicos del ser humano ante el cambio y el aprendizaje.
  • Qué es la cultura y elementos tractores de su transformación.
  • Compromiso de las personas:
    • Definición y dimensiones del compromiso.
    • Estrategias para fomentar el compromiso de las personas trabajadoras.
  • Absentismo Laboral:
    • Identificación de causas subyacentes del absentismo.
    • Principales consecuencias del absentismo.
  • El camino de un cambio cultural:
    • Casos y ejemplos de buenas prácticas para desarrollar el compromiso.
    • Estrategias para gestionar y reducir el absentismo laboral.
    • ¿Cuál está siendo tu camino? ¿algún cambio de rumbo?

Dirigido a

  • Exclusivo para pymes de más de 10 trabajadores:
    • que necesitan afianzar sus ideas sobre el compromiso de las personas y, a la vez, poner en evidencia algunas de sus verdades.
    • que están desarrollando estrategias para empujar el compromiso de sus personas y paliar el absentismo, que quieran contrastar su camino.
    • que necesitan ver, oír y sentir que es posible cambiar.
  • Gerencias, responsables de innovación, responsables de desarrollo de negocio y de proyectos estratégicos; responsables de áreas de personas y desarrollo.

*Máximo dos personas por empresa.

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Presencial

abr. 25

09:30 - 13:30 CEST

Torre BAT, (Gran Vía, 1, Bilbao, Bizkaia).

Programa completo
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Seats
30

Duration
4 horas

Contacto

Innobasque

Organizador

Innobasque

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