Impartido por
Gonzalo Serrats. Socio consultor de Ope Consultores.
Mi objetivo es acompañar y servir a las personas, y sus organizaciones, en su desarrollo; aportando pasión, sinceridad, desafío y alegría. “Crecer (yo) para ayudar a crecer (a otros)”, suelo decir. Aspiro a que las organizaciones aprovechen, al máximo, todo el talento que las personas poseen, en una entrega de confianza mutua.
Llevo trabajando 30 años en proyectos de consultoría estratégica, de apoyo a gerencias, equipos directivos, gestión de personas y de su compromiso, comunicación interna, proyectos de innovación y transformación organizativa. En mi presentación oficial pone que soy especialista en personas y cultura, coach ejecutivo y de equipos.
Profesor en diversos Máster universitarios. Cuando me licencié en la Universidad de Deusto, en economía y empresa, es cuando empecé a estudiar de verdad y, creo, no he parado de aprender. Mi mundo no son solo las organizaciones y la empresa, soy historiador de afición y pasión, divulgador de la época napoleónica.
Learning goals
El objetivo de este curso es tomar consciencia de las claves para gestionar el compromiso de las personas y como este afecta directamente al absentismo laboral.
También:
- comprender la importancia del compromiso de las personas en el contexto del cambio cultural en las pymes.
- identificar las causas y consecuencias del absentismo laboral.
- explorar estrategias efectivas para mejorar el compromiso y reducir el absentismo laboral, facilitando la aplicación práctica.
Contents of the training
- Elementos básicos del ser humano ante el cambio y el aprendizaje.
- Qué es la cultura y elementos tractores de su transformación.
- Compromiso de las personas:
- Definición y dimensiones del compromiso.
- Estrategias para fomentar el compromiso de las personas trabajadoras.
- Absentismo Laboral:
- Identificación de causas subyacentes del absentismo.
- Principales consecuencias del absentismo.
- El camino de un cambio cultural:
- Casos y ejemplos de buenas prácticas para desarrollar el compromiso.
- Estrategias para gestionar y reducir el absentismo laboral.
- ¿Cuál está siendo tu camino? ¿algún cambio de rumbo?
Dirigido a
- Exclusivo para pymes de más de 10 trabajadores:
- que necesitan afianzar sus ideas sobre el compromiso de las personas y, a la vez, poner en evidencia algunas de sus verdades.
- que están desarrollando estrategias para empujar el compromiso de sus personas y paliar el absentismo, que quieran contrastar su camino.
- que necesitan ver, oír y sentir que es posible cambiar.
- Gerencias, responsables de innovación, responsables de desarrollo de negocio y de proyectos estratégicos; responsables de áreas de personas y desarrollo.
*Máximo dos personas por empresa.
Presencial
abr. 25
09:30 - 13:30 CEST
Torre BAT, (Gran Vía, 1, Bilbao, Bizkaia).
Seats 30
Duration 4 horas
Contacto
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