Formación – Vigilar nuestro entorno para innovar y anticiparnos al futuro: Iniciación

Impartido por

Iñaki Liébana. Responsable del área de consultoría en InTool.

Angélica López Sobrado. Coordinadora servicios de Inteligencia Competitiva en TECNALIA Research & Innovation.

Lola Elejalde. Directora de Internacional en Innobasque.

Oihana Blanco. Responsable de proyectos en Políticas de Innovación en Innobasque.

AQUÍ toda la información sobre los ponentes

Learning goals

• Entender qué es el pensamiento de futuros y su importancia para la innovación y la competitividad en las organizaciones.
• Cuestionarte o replantearte las asunciones que tenemos preestablecidas.
• Adquirir conocimientos para diseñar un plan de vigilancia que permita estar alerta sobre los cambios constantes que se producen en el entorno, así como adelantarte a aquellos que todavía no se han producido.

Contents of the training

Impartida por: Lola Elejalde y Oihana Blanco (Innobasque), Iñaki Liébana (Intool) y Angélica López (Tecnalia):

• El pensamiento de futuros: qué es y cuáles son las claves para incorporarlo en una organización.
• Qué es un plan de vigilancia y qué elementos lo componen.
• Fases para el diseño de un plan de vigilancia: tipos de información, identificar fuentes, crear alertas, ámbitos a vigilar…
• Cómo compartir la información dentro de la organización, para favorecer la ideación, la toma de decisiones y la innovación.
• Próximos pasos – Ejercicio entregable: Plan de Vigilancia.*

*El ejercicio se entregará en un plazo de 2 semanas tras la finalización de esta sesión. Para ello a cada participante se le asignará una persona experta de la Red de Vigilancia y Prospectiva de Innobasque, que le asesorará en su elaboración.

Dirigido a

Exclusivo para organizaciones socias de la Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque.

• Que entienden que los cambios que se producen en el entorno les afectan y quieren estar atentas a lo que ocurre.
• Que miran a su alrededor, pero lo hacen de forma puntual, no sistematizada.
• Con inquietud de ver más allá del hoy e incorporar cierta visión de futuro en su vigilancia.
• Con inquietud y necesidad específica de diseñar y poner en marcha un proceso de vigilancia ordenado que les ayude en la toma de decisiones y en la innovación.

*Máximo dos personas por organización.