Impartido por
Javier Medina Antón. Socio-Director General Qi EUROPE.
Economista, especialidad en finanzas. Máster en Negocios Energéticos y PDG por IESE Business School. Miembro del Colegio Oficial de Economistas de Madrid, Mentor Empresarial certificado de la Comunidad de Madrid y Mentor del Programa Women Leadership de la Comisión Europea. Desarrolla desde 1995 su carrera profesional en el diseño y desarrollo estratégico de nuevos modelos de negocio (propuesta de valor, modelización y optimización de capital, precios, rentabilidades y costes, seed&startup capital, private equity, venture capital, competitividad y productividad), operaciones de transferencia de tecnología y proyectos de I+D+i (bróker de tecnologías, financiación y análisis de inversiones, valoración DFC y Venture Capital Method, estructuración, negociación y venta/alianzas), así como redacción, gestión y justificación de proyectos de I+D+i) y desarrollo de nuevos negocios (captación de mercado, diversificación, crecimiento e internacionalización) en entornos digitales / tecnológicos / industriales con responsabilidad directa en la innovación y desarrollo de nuevos productos y servicios tecnológicos.
Learning goals
- Conocer el nuevo programa marco Horizonte Europa 2021-2027, su nueva estructura, objetivos, modalidades, presupuesto, etc., identificando con claridad las diferencias con el programa Horizonte 2020.
- Adquirir las competencias para elaborar una propuesta de éxito, incluyendo criterios relacionados con las prioridades políticas y el programa estratégico 2021-2024.
- Conocer y practicar tips que mejoren la capacidad de redactar propuestas como distinguir entre objetivo, research output, producto, outcome e impacto y los distintos tipos de impacto que espera la Comisión Europea.
- Aprender a traducir su tecnología en términos de ventaja competitiva sostenible, productividad o liderazgo industrial, identificando los fallos principales de fracaso de un producto tecnológico en el mercado. Cómo el modelo de negocio puede ser clave en el éxito o fracaso de una propuesta.
- Conocer en detalle los criterios de evaluación de la Comisión Europea y cómo orientar las propuestas para satisfacerlos.
- Comprender la importancia de disponer de un plan de negocio asociado a una tecnología.
- Defender con coherencia la capacidad operacional y financiera.
- Diferenciar con claridad entre subcontratación y compra de bienes y servicios.
Es obligatorio asistir a las cuatro sesiones
Martes, 21 de mayo. De 9:00 a 14:00 h
Martes, 28 de mayo. De 9:00 a 14:00 h
Martes, 4 de junio. De 9:00 a 14:00 h
Martes, 11 de junio. De 9:00 a 14:00 h
Contents of the training
1.Entorno general y estructura de Horizonte Europa:
- Prioridades políticas y agenda estratégica 2019-2024 y borrador 2025-2027.
- Plan estratégico 2021-2024 y borrador 2025-2027.
- Pilares 1.- Excellent Science, 3.- Innovative Europe (EIC Pathfinder, Transition, cascade funding) and Widening.
- Criterios de elegibilidad.
2.Planificación de la propuesta:
- The Funding & Tenders Portal.
- Los aspectos transversales relevantes en Horizonte Europa.
- Características de un consorcio de éxito.
3.Preparación de la propuesta:
- Parte A: Información administrativa.
- Parte B: Plantilla de memoria técnica y anexos.
4.Evaluación de propuestas:
- Proceso de evaluación y el nuevo rebuttal process para reclamaciones.
- Criterios de evaluación en cada sección y tips para convencer al evaluador.
Dirigido a
Exclusivo para empresas vascas y agentes del Sistema Vasco de Ciencia, Tecnología e Innovación:
- con necesidad o interés en preparar proyectos europeos de I+D+i a Horizonte Europa.
- con cierta experiencia en la presentación y preparación de proyectos de I+D+i en programas europeos.
* Máximo dos personas por empresa.
Presencial
jun. 4
09:00 - 14:00 CEST
Agencia Vasca de la Innovación, Innobasque. Laida Bidea 203. Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia, Zamudio.
Seats 30
Duration 20 horas
Contacto
Innobasque