Formación – Explotación de activos intangibles: qué son y cómo gestionar su valoración

Impartido por

Learning goals

• Entender la naturaleza de los Activos Intangibles: Distinguir entre los resultados de las actividades de I+D+i y su aplicación o utilización en términos de mercado.
• Comprender Valor vs Precio: Conocer la diferencia entre el valor intrínseco de un activo intangible y el precio al que puede ser vendido o licenciado.
• Maximizar el Valor de la I+D+i: Estrategias para poner en valor la investigación y desarrollo llevados a cabo en una organización.
• Estrategias de Colaboración: Saber cómo seleccionar y negociar acuerdos con socios y futuros inversores.
• Gestión de Consorcios y Conflictos: Conocer los elementos clave en un acuerdo de consorcio y cómo anticiparse a posibles conflictos.

Contents of the training

1. Diferencias entre research output, resultado de I+D+i y producto/servicio de mercado. ¿Tipos de intangibles y por qué los valoramos?
2. Diferencia entre valor y precio.
3. Generación de know-how y transición hacia el negocio
4. Antes de valorar: la estrategia de la entidad, entender la tecnología y el tipo de protección.
5. Contenido y distribución habitual del Acuerdo de Consorcio. ¿Qué negociar antes de empezar la ejecución del proyecto?
6. Conflictos habituales entre socios:
7. Background y resultados.
8. Limitaciones de responsabilidad contractual.

• EL papel de la micro-pyme y pyme. ¿Cómo negociar con la gran empresa?

1. Empresas afiliadas de terceros países.
2. Protección, gestión y valoración de la IPR:
3. Propiedad de los resultados:
4. Reparto y gestión de los results durante y al final del proyecto en su relación con la explotación comercial.
5. Requisitos específicos para PYMEs.
6. Casos particulares: Prototipos, uso de bienes cedidos por terceros y subcontrataciones.
7. Tipos y características de los diferentes mecanismos de protección para diferentes tipos de resultados. Conflictos de Interés.

• ¿Diseminación o Explotación?:
  1. Open Access y Open Science. Criterios y tipos.
  2. Implicaciones y limitaciones para la explotación comercial. ¿Cómo comercializar un resultado conjunto de varios socios?

La figura del IPR, dissemination and exploitation Board para la toma de decisiones. Objetivos y funciones durante el proyecto.

Dirigido a

Exclusivo para las organizaciones socias de Innobasque.

• Organizaciones socias que llevan a cabo o quieren comenzar a realizar actividades de I+D de forma sistematizada y planificada.
• Particularmente relevante para personal investigador y de gestión de cualquier organización socia de Innobasque que busquen comprender cómo capitalizar el conocimiento generado en la investigación y desarrollo para maximizar el retorno de la inversión y obtener una ventaja competitiva.

*Máximo dos personas por organización.