Impartido por

Zenón Vázquez. Director General de Elkargi.

Licenciado en ADE por la Universidad de Deusto con especialidad en Finanzas en Kingston-London, ha cursado también el PADE-Programa de Alta Dirección de Empresas- en IESE. Cuenta con una amplia trayectoria en el mundo financiero y empresarial tanto a nivel estatal como internacional. En concreto, y desde 2014, ha desempeñado con éxito su labor profesional como responsable Financiero (CFO) de la cotizada Cie-Automotive. Conocedor profundo del entorno financiero a lo largo de estos años cuenta también con experiencia en compañías del sector financiero, control de gestión y auditoría. Desde abril de 2019 es el Director General de Elkargi.

Mikel Alberdi Arambarri. Responsable de empresa familiar de Elkargi.

Licenciado en derecho por la UPV, máster en asesoría jurídica de empresas por IE Business School, MBA-European Management Programme por la Universidad Deusto, Audencia E.S.C, Bradford School of Management. Responsable de empresa familiar en Elkargi, especialista en mercantil, fiscal y empresa familiar: elaboración de protocolos de familia e implementación de estos. Ha desarrollado su carrera profesional en diversos despachos de abogados.

Susana Cámara. Gestora financiera de Elkargi.

Con más de 18 años de experiencia en Elkargi, posee una sólida trayectoria en el ámbito del análisis de riesgo bancario y destaca como especialista en la evaluación de operaciones de financiación para proyectos innovadores. Además, administra las operaciones vinculadas a la solución fiscal y financiera habilitada por el artículo 64 bis en la oficina de Álava de Elkargi. Esta solución permite a empresas con proyectos innovadores acceder a liquidez a través de la financiación proporcionada por empresas consolidadas con resultados positivos. Como resultado, estas últimas logran una optimización significativa de sus deducciones fiscales por actividades de I+D+i.

Learning goals

  • Abordar la financiación de los proyectos de innovación en la empresa, con un enfoque orientado a pymes, especialmente las de menor tamaño.
  • Disponer de claves para maximizar la rentabilidad y liberar recursos financieros para emprender nevos proyectos.
  • Identificar recursos financieros propios para abordar nuevos proyectos.
  • Conocer herramientas que faciliten la toma de decisiones en tu empresa y contribuyan a la continuidad del negocio.

Contents of the training

  • Principales retos en la gestión económico-financiera actual, a cargo de Zenón Vázquez Directo General de Elkargi.
  • Herramientas de gobernanza para asegurar la continuidad del negocio:
    • El protocolo familiar o el pacto de socios son dos instrumentos que reglamentan la gobernanza en empresas familiares o en aquellas fundadas por varios socios y, por tanto, ordenan el proceso de sucesión en la propiedad garantizando la continuidad del negocio en este aspecto.
    • Contribuyen a una toma de decisiones en la empresa más tranquila que permite incorporar mejor la innovación.
  • Claves para maximizar la rentabilidad del negocio, liberar recursos financieros y destinarlos a proyectos de innovación:
    • Negocio rentable: ofertas comerciales rentables y atractivas.
    • Circulante: Proveedores, Clientes, Stocks y Tesorería.
    • Financiación: Estructura óptima y entidades financieras.

Dirigido a

  • Exclusivo para pymes de más de 10 trabajadores:
    • con necesidad o interés por conocer las principales claves para financiar proyectos de innovación dentro de la empresa.
    • con inquietud y necesidad específica en construir un plan de negocio sólido e identificar y decidir qué alternativa de financiación es las más adecuada para sus proyectos de innovación.
  • Gerencias, responsables económico-financieros, responsables de innovación.

* Máximo dos personas por empresa.

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Presencial

may. 16

09:00 - 12:00 CEST

Elkargi. Albert Einstein Kalea, 25, 01510 Gasteiz, Araba. Parque Científico y Tecnológico de Miñano.

Programa completo
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Seats
20

Duration
3

Contacto

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Organizador

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